俗話說(shuō)十家裝修九家超。這就是說(shuō),如果裝修預(yù)算不控制好,裝修結(jié)束時(shí)預(yù)算費(fèi)用很可能會(huì)大大超支。有的是裝修公司在施工中超支,或者在制定預(yù)算時(shí)就遺漏了某些項(xiàng)目,到時(shí)候被迫一項(xiàng)項(xiàng)增加;有的是業(yè)主自己要超支,或者臨時(shí)需要增加項(xiàng)目,或者要改用更好的裝修材料。所有這些,都可能造成資金緊張,甚至造成爛尾項(xiàng)目。

家庭裝修費(fèi)用的構(gòu)成要素,每一項(xiàng)都是導(dǎo)致預(yù)算超支的主要因素。這主要包括以下這些個(gè)方面：

材料費(fèi)

材料費(fèi)一般占總費(fèi)用的40%-45%左右，是影響裝修費(fèi)用高低的決定性因素。由于各種裝修材料的欄次、質(zhì)量、價(jià)格等等不一,同樣的材料,價(jià)格可能要相差幾倍乃至幾十倍,不經(jīng)意間就可能要超支多少萬(wàn)元。

人工費(fèi)

人工費(fèi)一般占裝修總費(fèi)用的189-25?施工人員的工價(jià)高低、工期長(zhǎng)短、人數(shù)多少,工藝復(fù)雜程度,施工項(xiàng)目的多少,都直接決定著人工費(fèi)用的高低。

設(shè)計(jì)費(fèi)

設(shè)計(jì)費(fèi)通常占裝修總費(fèi)用的3?9。有些業(yè)主為了追求惟美效果,不惜到處委托設(shè)計(jì),這就需要付出比平時(shí)多出幾倍的設(shè)計(jì)費(fèi)用。尤其是一些別墅項(xiàng)目,往往投入其中的設(shè)計(jì)費(fèi)就要高達(dá)幾十萬(wàn)元。

管理費(fèi)

管理費(fèi)通常占裝修總費(fèi)用的5?0?因?yàn)檠b修公司在組織施工過(guò)程中,必須進(jìn)行復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作,尤其是在出車、出人協(xié)助買料,進(jìn)場(chǎng)監(jiān)工、協(xié)調(diào)各方面所需費(fèi)用等方面,稍遇麻煩就會(huì)增加工作難度,提高管理費(fèi)。

從上述幾個(gè)方面來(lái)看,為了保證裝修預(yù)算不超支,并且又能最大限度地節(jié)省裝修費(fèi)用,要注意以下幾個(gè)方面。

1從省錢角度出發(fā),找裝修公司并非一定要找規(guī)模大、質(zhì)量最好的企業(yè)。因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)作成本高,收費(fèi)也相對(duì)高。也不要找新開(kāi)張的裝修公司,因?yàn)樗鼈兒芸赡軙?huì)因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而造成損失,最終又把損失轉(zhuǎn)嫁到你頭上,更不用說(shuō),誰(shuí)也不愿意把自己的新居交給他們做實(shí)驗(yàn)品。最好是找自己有材料配送中心、已經(jīng)加入供應(yīng)鏈聯(lián)盟的裝修公司。

2除非工程量很小,否則最好是請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)有利于把每一分裝修費(fèi)用都落到實(shí)處,最大程度地提高資金使用效益。

3除非你自己是這方面的專家,否則不要擅自聘請(qǐng)他人動(dòng)手裝修。雖然這看起來(lái)會(huì)節(jié)省些錢,但由于細(xì)節(jié)照顧不到和工藝方面存在問(wèn)題,最終很可能會(huì)得不償失。

4盡量避免在裝修旺季裝修,因?yàn)檫@時(shí)候的工價(jià)通常會(huì)最高節(jié)省裝修費(fèi)用的主要環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)放在材料采購(gòu)上。